
Ситуация | Что происходит в компании | Что меняется после нашего подключения |
Документы поступают несистемно | Закрывающие бумаги приходят частями, статусы по ним приходится уточнять вручную, а конец месяца превращается в сбор недостающих файлов. | Появляется единый порядок передачи и проверки документов, а период закрывается без аврального режима. |
Руководитель сам держит сроки | Календарь налогов и отчётов фактически висит на собственнике, директоре или офис-менеджере. | Контроль сроков ведётся как часть сопровождения, без ручных напоминаний внутри компании. |
Штатный формат стал уязвимым | Отпуск, больничный или увольнение бухгалтера сразу создают риск паузы и ошибок. | Учет больше не завязан на одного сотрудника, а распределяется внутри рабочей команды. |
Нужно принять учёт в действующем бизнесе | Компания не может остановить операции, но уже понимает, что текущий порядок даёт сбои. | Сначала разбирается текущая ситуация, затем учёт плавно переводится в рабочий ритм без лишней перегрузки сотрудников. |
Есть сомнения в корректности прошлых решений | Возникают вопросы по базе, расходам, НДС, взаиморасчётам или составу сданной отчётности. | Проблемные участки выносятся в отдельный разбор, после чего сопровождение строится уже на очищенной основе. |
Участок | Содержание работ |
Бухгалтерский учёт | Отражение операций, проверка комплектности документов, контроль логики ведения базы и подготовка данных к закрытию периода. |
Налоговый блок | Расчёт обязательств, проверка сроков, сопровождение налогового календаря и подготовка информации для платежей. |
Отчётность | Подготовка и сдача обязательных форм по действующим требованиям и в установленные даты. |
Сверки | Проверка расчётов с контрагентами и бюджетом, разбор расхождений, поддержание рабочей картины по обязательствам. |
Зарплата и кадры | Начисления, кадровые документы и отчётные формы — по согласованному объёму. |
Нестандартные вопросы | Разбор сложных операций, исправление ошибок, сопровождение нестандартных ситуаций и переходных периодов. |
Что важно видеть | Почему это имеет значение |
Понятные сроки | Руководитель понимает, когда должны быть готовы расчёты, платежи, отчётность и закрытие периода. |
Разделение ролей | Сразу ясно, что делает исполнитель, а что требуется со стороны компании. |
Быстрая связь | Срочные вопросы оперативно решаются: в рабочее время ориентир по ответу составляет до 1 часа. |
Плановое закрытие месяца | Период закрывается по процедуре. |
Снижение кадрового риска | Работа продолжается во время отпуска, болезни или после увольнения одного сотрудника. |
Фактор | Как влияет на стоимость |
Налоговый режим | Объём расчётов и состав обязательной отчётности различаются для УСН, ОСНО и компаний с НДС. |
Количество документов и операций | Чем выше поток первички, оплат, реализаций и закрывающих, тем больше регулярная нагрузка. |
Численность сотрудников | Если подключается зарплата и кадровое сопровождение, увеличивается объём постоянных работ. |
Количество расчётных счетов и сверок | Чем больше точек контроля по движениям и взаиморасчётам, тем выше трудоёмкость. |
Сложность структуры бизнеса | Несколько направлений, особые операции и переходные периоды требуют отдельного внимания и времени. |